①研究会の開催
　 会員相互の議論を通じバランス・スコアカードの 理論、導入事例を研究し、会員のフアシリテーター としての知識・スキルの向上を図る。（経営改善目 的BSC構築ワークシートを作成中）

②セミナーの開催
　 一般企業、金融機関、病院、行政機関など組織体 の経営者、管理者向けセミナーを開催し、BSCの 啓蒙、普及を図る。

③BSC導入企業の開拓
　 BSC導入希望企業等を募集し、フアシリテーター としてリーゾナブルな費用でBSC導入を支援す る。

■アピール等その他お伝えしたい事項
　 「バランス・スコアカード」は、企業経営を戦略思考 の経営に転換でき、経営革新・業績向上のために有 効なマネジメント・システムとして注目されている。 　中小企業者に戦略思考の経営への転換の必要 性を理解してもらい、その有効な手段がBSCの導 入であることを示し、BSC導入を促すことによって 中小企業の業績向上に大いに貢献することが、 BSC導入ファシリテーターを志す中小企業診断士 の使命である。