会員紹介について
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| 伊藤 康雄 | 組織変革、事業再生、リーダー人材育成 |
| 畑 英樹 | 人財育成と企業の活性化で企業価値を上げるお手伝いをします |
| 楠田 貴康 | 自分の考える品質・技術が使える（世間で通用する）ものに仕上げることゴールとして日夜努めています。 |
| 東松 英司 | 地域産業の活性化に貢献することを目標として、地域に根差した事業者や地域を盛り上げようとする創業者の活動を応援し、経営力向上に向けたサポートを実施していきたいと考えております。 |
| 小畑 秀之 | 営業研修で営業マン強化！大阪、神戸、京都の人材育成なら株式会社そだてる。従業員が幸せになる会社づくり。 |
| 上大田 孝 | 製造業でシステムエンジニア、生産管理、現場改善の経験がある現場改善・業務改善コンサルタントです。 現場改善と業務改善は両輪！をモットーに、「どれくらい儲かるのか」を定量的に分析し、具体的な改... |
| 小林 謙祐 | 事業承継専門家。長年の会計事務所の勤務において、多くの事業承継に携わってきました。Ｍ＆Ａ支援～廃業支援まで広く対応しています。 中小企業診断士×事業承継アドバイザー（ＢＳＡ）であり、理論と実践... |
| 亀井 芳郎 | 中小企業で２代目社長として、上場を実現したことが強みです。 事業承継の人材育成、組織運営、戦略策定が得意分野です。 |
| 松浦 敏貴 | 中小製造業の知的資産経営、企業内診断士の人的資源研究、企業ネットワーク、支援コーディネーター |
| 玉島 剛 | 製造業、ものづくり企業のさまざまな悩み、 課題、目標達成をご支援します |
| 塔筋 幸造 | 起業経験を持つアドバイザーです。「商売は芸術」「経営はアート」を掲げ、中小企業経営者と共に歩む姿勢でコンサルティングを実施しています。 経営戦略・営業戦略・人事政策など幅広い分野で、独特の視点から... |
| 中島 史朗 | お金をかけずに、埋もれた商品を新聞やテレビ等マスコミに掲載して世に出す、「商品出世サポーター」です。 「広報」「マーケティング」「販促」「宣伝」 |
| 末信 公平 | 資金繰りに関する業務負担を減らし、 お金の悩みを解決します。 中小企業での勤務経験を活かして、 経営戦略策定から資金繰り改善、 計画実行支援まで行います。 |
| 稲谷 誠人 | 次世代サポート代表。後継者を個別指導する「後継者育成コンサルタント」、いわゆる「後継者さんの家庭教師」である。また、円滑な資金繰りをサポートする「金融機関取引アドバイザー」でもある。 1963年... |
| 稲垣 賢一 | 自ら持続的に発展できる企業へ、私がサポートします |
| 後藤 雅明 | 新商品開発支援、設計・試作等の開発業務改善支援、管理会計導入支援、原価低減支援、新規事業実施支援、経営戦略策定支援、マーケティング支援、創業支援、人材開発支援、社員研修立案支援、会議ファシリテーシ... |
| 植田 訓行 | 「人」を大切にする会社を一つでも多く作りたい |
| 湯浅 伸一 | 林業事業体の支援、組織活性化、マーケティング支援、ブランド構築支援、経営戦略策定支援、プレスリリースセミナー、論理思考力セミナー、文章力向上セミナーなども行っています。 元新聞記者、新聞ベン... |
| 工藤 雅也 | 金融機関勤務での「外から見た中小企業」及び実際の中小企業執行役員総務部長として「内から見た中小企業」それぞれの経営課題解決を支援してきており、今後も25年の経験を活かし、取り組んで参りたいと考えてい... |
| 田中 秀和 | 販路開拓、展示会出展、事業計画、ベンチャー支援、企業間連携支援 |
| 西本 文雄 | 小さなチームで短期的な経営課題を解決しつつ中長期的な人材育成を進める「プロジェクト型課題解決」の推進が支持を集めています。 |
| 西口 延良 | コンサル方針は、地域に密着し、現場に密着し、情熱と志を持って企業支援を行います。 |
| 清水 通代 | 過去の業務経験を中小企業に活かす。 |
| 大内 利之 | 営業から経営管理、コンプライアンスまで幅広く対応致します |
| 志水 功行 | 海外、海外進出、インバウンド、貿易、創業、海外工場移転、海外販路開拓 |
| 瀧澤 精一 | 新技術をもとに新事業の立ち上げや人材の育成なども行ってきており、新事業新商品開発、後継者育成などをご支援しています |
| 柴谷 真治 | 柴谷 真治、国内事業、海外事業、組み立て・改善に、理論でなく実務ベースのお手伝いをします |
| 上山 芳樹 | 中国駐在の4年間を経験し、実務性の強い海外進出の支援をフォローいたします。入社以来の永年の経験を生かした戦略的会計で皆様の経営をフォローいたします。 |
| 稲葉 晃 | 創業支援は「将来の理想のあり姿」を描き、実現のための道筋を指導し、優良企業においても組織風土再構築、経営革新のため問題・課題解決を立案から主体的実行へと導いていきます。さらに近年「事業承継支援」と... |